從前三季度全省統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，住宿餐飲消費(fèi)持續(xù)低位運(yùn)行，中高檔消費(fèi)低迷，大眾餐飲較為活躍，限額以上住宿餐飲企業(yè)零售額增長(zhǎng)2.5%，增幅同比回落16.9個(gè)百分點(diǎn)。在一片不景氣中，高端餐飲開(kāi)始放下身段，把O2O用作增加客流、吸引老客戶(hù)重復(fù)消費(fèi)的新手段。今年以來(lái)，在美團(tuán)網(wǎng)、拉手網(wǎng)、窩窩團(tuán)等團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的美食搜索中，出現(xiàn)了大量高端酒店的名字，像藍(lán)海大飯店、山東大廈、舜耕山莊、皇家花園酒店等，涵蓋自助餐、十人宴席、聚餐等多種形式。

      然而，從當(dāng)下高端餐飲企業(yè)以團(tuán)購(gòu)為主要O2O手段的情況來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)成為高端餐飲“救命稻草”之說(shuō)有點(diǎn)過(guò)火的味道。按照山東良友富臨大酒店副總經(jīng)理鄧國(guó)海的說(shuō)法，O2O只是讓酒店和市民多了一種聯(lián)系渠道，帶動(dòng)人氣才是主要目的。一年半之前就開(kāi)始推行團(tuán)購(gòu)的良友富臨大酒店，目前也只是在做“一品撈”的團(tuán)購(gòu)，最多占到酒店銷(xiāo)售的三成，房客、協(xié)議單位消費(fèi)仍然占主導(dǎo)地位。“去年一直在控制團(tuán)購(gòu)規(guī)模，從酒店的毛利結(jié)構(gòu)和價(jià)格體系來(lái)看，推行團(tuán)購(gòu)只賺吆喝不賺錢(qián)。”

      在濟(jì)南高端餐飲中，轉(zhuǎn)型比較快的皇宮餐飲集團(tuán)也在其9個(gè)店中都開(kāi)通了團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，但團(tuán)購(gòu)所占比例不到集團(tuán)營(yíng)業(yè)額的一成?；蕦m餐飲集團(tuán)總經(jīng)理張友和說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)是多方位的，團(tuán)購(gòu)只是其中一種，高端餐飲轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是向大眾化發(fā)展，而非簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)方式的變化。